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深挖潛力,攜手并進|其美ERP項目持續優化

所屬分類:企業新聞 發布時間:2019-08-27 13:48:24 來源:本站

【摘要】: 分享一個管理學案例:有兩個很要好的朋友在森林里走著,突然竄出來一頭熊;一個人忙著低頭系鞋帶,另一個人忙著說道:“現在系鞋帶有什么用呢?我們都跑不過熊”忙著系鞋帶的人就說了“我是跑不過熊啊,但是我只要跑過你就好了”。這個故事聽起來很無情,但競爭就是如此的殘酷…

     分享一個管理學案例:有兩個很要好的朋友在森林里走著,突然竄出來一頭熊;一個人忙著低頭系鞋帶,另一個人忙著說道:“現在系鞋帶有什么用呢?我們都跑不過熊”忙著系鞋帶的人就說了“我是跑不過熊啊,但是我只要跑過你就好了”。這個故事聽起來很無情,但競爭就是如此的殘酷。

     在非洲的草原上,每當太陽升起的時候動物就開始奔跑。獅子知道如果它跑不過最慢的羚羊的時候,它就會餓死;羚羊知道當它跑得比獅子慢的時候,它就會被吃掉。自然界的優勝劣汰和我們的企業是一樣的,這是一個充滿競爭的時代。公司業務快速增長,成本的日益高漲,庫存的不合理積壓,數據填報的不準確,不及時;客戶訂單不能及時回應...面對著這些困惑,為了提高公司的效益,公司導入ERP是必然之路。

       ERP管理系統指的是企業資源規劃和整合。就是通過信息平臺來實現我們的管理思維,它整合了企業產供銷、人財物等資源實現效益最大化。它是我們更好管理企業的一種工具。

     ERP實施成敗的關鍵在于“人”,在于其美的每一位員工。所以我們要全員參與,多點理解,多點溝通,多想辦法;齊心協力的把這個事情做好。我們都要有一個正確的認識,明確信息化建設是公司的戰略,領導的決策。明確明白ERP對公司生存和發展的重要意義,明白自己所扮演的角色和承擔責任。統一思想,統一文化,徹底交付。


       其美夏總表示,隨著近幾年其美快速發展,公司經營規模迅速擴大,迫切需要轉變管理模式,將現代化信息技術、科學管理方法和公司建設系統結合起來。其美不僅要高速發展,還要高質量發展。明確其美的發展方向,信息自動化、智能化發展,樹立企業核心競爭力,才能使企業走的更遠。

      為響應企業變革,提升公司運營效率,佛山其美裝飾材料公司導入ERP項目實施及流程梳理項目。為保障項目順利,高效率、高質量完成,項目各成員簽訂軍令狀。


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